武汉市燃气热力学校关于掀起“责任风暴”实施“治庸计划”的工作方案，根据市委十一届十一次全会精神和武燃集团党[2011]14号文件精神要求，现结合学校实际，制定武汉市燃气热力学校掀起“责任风暴”实施“治庸计划”工作方案： 
一、总体要求 
以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入学习贯彻市委十一届十一次全会精神和武燃集团党[2011]14号文件精神要求，在学校各部门掀起“责任风暴”实施“治庸计划”，大力整治工作中存在的各类问题和现象，促进学校各部门工作作风的转变和进一步提高，在学校范围内形成求真务实、奋勇争先、干事创新的良好环境和浓厚氛围，为推进学校的第二个五年计划及“2011学校管理年”的落实提供有力的组织保证和作风保障。 
二、方法和步骤 
坚持把思想教育贯穿始终、把检查整改贯穿始终、把责任追究贯 
穿始终、把树立典型贯穿始终、把建立机制贯穿始终，重点抓好动员学习、自查自纠、互查监督等工作环节，大力推进“责任风暴”和“治庸计划”的深入开展。在此同时，学校还将结合信访工作的开展，利用群众意见举报箱和电话等，广泛收集教师员工的意见和建议，及时解决和处理好干部和员工中存在的“庸、懒、散”行为，坚决做到严格问责，决不手软、决不姑息，千方百计保证“责任风暴”和“治庸计划”工作的实施，并取得实效。 
1、思想动员（四月底前）：在集团发出文件通知后，及时的组织全体干部职工认真学习相关的文件精神，做到干部职工人人知晓、个个参与。（1）要克服学校在现阶段工作任务多、压力大的种种难处，认真学习领会“责任风暴”和“治庸计划”的贯彻落实将会给今后工作带来的实际效应，提升学习热情，把学习和宣传动员工作做到实处。（2）要通过学习，认真查找出本部门工作中存在的“庸、懒、散”等现象和问题并加以讨论，拿出整改的措施和方案。树立“以实绩论英雄”“无功就是过”理念，进一步增强工作积极性、主动性和责任感、使命感。同时，要求各部门认真组织学习《学校管理制度》和 “学校2011年工作目标”，并做好自查自纠工作。 
2、自查整改（五月上旬至六月下旬）：（1）在自查自纠的基础上，各部门要召开一次员工座谈会，在会上公开查找出来的问题，公布整改的措施和方案，提请员工监督落实。同时在会上还要广泛听取职工的意见和建议，进一步完善整改方案。（2）由学校办公室汇总各部门查找出来的问题，进一步认真研究制定整改方案，明确整改时限，落实整改措施。（3）抓好典型宣传工作。各部门每月要结合部门工作考核评选出本部门的“月度之星”，并对其工作情况加以总结、宣传，形成以点带面，扩大影响，提高教育效果，促进整体工作的提高。 
3、检查追责（七月上旬至八月下旬）：通过两个多月的学习和自查自纠，对发现的重大问题进行问责，对发现问题仍无改变的领导干部坚决追责，严肃处理。（1）由学校党支部和校办公室组成联合检查组，对自查自纠出来的问题进行整改情况落实复查，以推进工作的落实，提升职工满意度。（2）加大日常工作的检查监督力度，对各部门的工作作风情况、工作纪律以及开展“责任风暴”实施“治庸计划”工作情况进行监督检查。（3）注重职工意见的收集、分析、反馈。不断发现新问题、研究新办法、制定新方案，在工作中总结提高，使“责任风暴”和“治庸计划”更具实效性。（4）严格责任追究，对查找出来的问题进行实质分析，按情节严重和影响程度的不同，分别给予诫免谈话、通报批评、岗位调整、降职免职等处理。对已查找出问题拒不整改或整改不力，没有实效的，坚决从严处理，决不姑息。 
4、建立、完善机制（九月上旬至十二月下旬）：紧密结合开展“责任风暴”和“治庸计划”工作，不断建立和完善学校各方面的体制机制。（1）建立完善岗位责任制，根据各部门实际，进一步建立完善权责清晰、科学规范的责任体系，进一步完善各部门和工作人员岗位责任制，进一步明确责任主体、责任内容和责任指标。通过抓责任落实，治庸治暮气，加强执行力，促进工作落实到位。（2）建立考核评价机制，结合“责任风暴”和“治庸计划”工作的学习、落实，按学校不同部门和岗位的要求，制定实绩考评指标体系，严格按考评标准进行考核，用实绩考评来评价每一个人。（3）建立健全奖罚机制，对工作落实有力、办事效率显著、工作有创新考核业绩优秀的部门、员工予以表彰，对于一贯表现优秀的员工要列入干部培养计划和目标；对工作推委拖拉、办事效率低、职工意见大、考核结果差的部门和个人，严格按考评制度处理。 
三、组织领导 
为加强组织领导，在集团公司“责任风暴”、“治庸计划”领导小组的指导下，成立武汉市燃气热力学校“责任风暴”和“治庸计划”工作领导小组： 
组长：艾建国 
副组长：戴忠柱、鲁文雄 
成员：肖爱琼、付斌、辛玲 
领导小组下设办公室，辛玲同志任办公主任。 









中共武汉市燃气热力学校支部委员会 
2011年4月20日